व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है

इसका एक बड़ा कारण भेदभाव है। माइकल डेकर, मार्केटिंग रणनीति के वीपी पदक खुदरा कहते हैं, "जैसे-जैसे भौतिक खुदरा विपणन विकसित होता है, 'खुदरा थिएटर' के पीछे का विचार अमेजोनियन ईकामर्स की हो-हम तर्कसंगत, दक्षता से हमारे सबसे अच्छे अंतर के रूप में उभरा है।"

व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है

अस्वीकरण :
इस वेबसाइट पर दी की गई जानकारी, प्रोडक्ट और सर्विसेज़ बिना किसी वारंटी या प्रतिनिधित्व, व्यक्त या निहित के "जैसा है" और "जैसा उपलब्ध है" के आधार पर दी जाती हैं। Khatabook ब्लॉग विशुद्ध रूप से वित्तीय प्रोडक्ट और सर्विसेज़ की शैक्षिक चर्चा के लिए हैं। Khatabook यह गारंटी नहीं देता है कि सर्विस आपकी आवश्यकताओं को पूरा करेगी, या यह निर्बाध, समय पर और सुरक्षित होगी, और यह कि त्रुटियां, यदि कोई हों, को ठीक किया जाएगा। यहां उपलब्ध सभी सामग्री और जानकारी केवल सामान्य सूचना उद्देश्यों के लिए है। कोई भी कानूनी, वित्तीय या व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए जानकारी पर भरोसा करने से पहले किसी पेशेवर से सलाह लें। इस जानकारी का सख्ती से व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है अपने जोखिम पर उपयोग करें। वेबसाइट पर मौजूद किसी भी गलत, गलत या अधूरी जानकारी के लिए Khatabook जिम्मेदार नहीं होगा। यह सुनिश्चित करने के हमारे प्रयासों के बावजूद कि इस वेबसाइट पर निहित जानकारी अद्यतन और मान्य है, Khatabook किसी भी उद्देश्य के लिए वेबसाइट की जानकारी, प्रोडक्ट, सर्विसेज़ या संबंधित ग्राफिक्स की पूर्णता, विश्वसनीयता, सटीकता, संगतता या उपलब्धता की गारंटी नहीं देता है।यदि वेबसाइट अस्थायी रूप से अनुपलब्ध है, तो Khatabook किसी भी तकनीकी समस्या या इसके नियंत्रण से परे क्षति और इस वेबसाइट तक आपके उपयोग या पहुंच के परिणामस्वरूप होने वाली किसी भी हानि या क्षति के लिए उत्तरदायी नहीं होगा।

We'd love to hear from you

We are always available to address the needs of our users.
+91-9606800800

विकल्प ट्रेडिंग क्या हैं? कॉल और पुट विकल्प सीखिए

अब जब आप जानते हैं कि विकल्प क्या हैं और वो वायदा से कैसे भिन्न है, तो आइए कॉल और पुट ऑप्शन की मूल बातें जानते हैं और उनसे जुड़ी प्रक्रिया को समझने की कोशिश करते हैं। मूल रूप से आप जानते हैं कि कॉल ऑप्शन और पुट ऑप्शन होते हैं। अगर आप अनिश्चित हैं कि निकट भविष्य में बाज़ार किस दिशा में बढ़ेगा, तो आप दोनों ऑप्शन ही खरीद सकते हैं और अपने नुकसान को कम करने का प्रयास कर सकते हैं। या अगर आपके पास भविष्य के बाज़ार ट्रेंड के बारे में एक निश्चित अनुमान है, तो आप बाज़ार की चाल के आधार पर कॉल या पुट ऑप्शन में से कोई एक खरीद सकते हैं।

कॉल और पुट ऑप्शन की मूल बातें समझना और यह सीखना कि ये किस तरह काम करते हैं, डेरिवेटिव मार्केट में आए नए व्यापारियों के लिए उपयोगी हो सकता हैं, और वे उचित ऑप्शन ट्रेडिंग रणनीति तैयार कर सकते हैं। चलिए, इसे विस्तार में जानते हैं।

कॉल ऑप्शन का उदाहरण

एक कॉल ऑप्शन खरीदार को एसेट खरीदने का अधिकार देता है। दूसरी ओर, ऑप्शन के विक्रेता के पास ऐसा कोई अधिकार नहीं होता, और ये ऑप्शन उसे खरीदार को एसेट बेचने के लिए बाध्य करता है (अगर खरीदार, खरीद के अपने अधिकार का उपयोग करता है)।

अपने अधिकारों का समर्पण करने के बदले में ऑप्शन के विक्रेता, ऑप्शन खरीदार से एक निश्चित राशि लेते हैं, जिसे 'प्रीमियम' कहा जाता है। इस 'प्रीमियम' राशि को ऑप्शन विक्रेता द्वारा क्षतिपूर्ति के लिए एक किस्म का सिक्योरिटी डिपॉज़िट माना जाता है।

आइए कॉल ऑप्शनों की अवधारणा को बेहतर ढंग से समझने के लिए एक उदाहरण देखते हैं।

मान लीजिए कि अंबुजा सीमेंट का शेयर आज ₹200 पर कारोबार कर रहा है। निकट भविष्य, जैसे एक महीने में आप इस शेयर की कीमत बढ़ने की उम्मीद करते हैं। इसलिए आप आज की वर्तमान कीमत को लॉक इन करना चाहते हैं, ताकि आप भविष्य में इस शेयर को आज की कम कीमत पर खरीद सकें।

हालांकि आप सतर्क भी हैं इसलिए आप दूसरी संभावना का भी ध्यान रखना चाहते हैं कि अगर कीमतों में गिरावट आती है तो क्या होगा? इसलिए आप भविष्य में ₹200 में शेयर खरीदने का विकल्प (बाध्यता नहीं) चाहते हैं।

यहां एक ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट आपकी मदद कर सकता है। और इस तरह का ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट- जो आपको भविष्य में एक पूर्व निर्धारित कीमत पर एक एसेट खरीदने का अधिकार देता है उसे कॉल ऑप्शन के रूप में जाना जाता है।

इस बीच राम एक और व्यापारी है और वह 100% निश्चित है कि अंबुजा सीमेंट के शेयरों की कीमत निकट भविष्य में गिर जाएंगी। दूसरे शब्दों में, वह एक ऐसा कॉन्ट्रैक्ट चाहता है जो उसे एक महीने बाद ₹200 में शेयर बेचने में मदद करेगा। क्योंकि उसका मानना है कि उस वक्त कीमत बहुत कम होगी।

तो आप दोनों एक कॉन्ट्रैक्ट करते हैं। आप राम से कॉल ऑप्शन खरीदते हैं। दूसरे शब्दों में, आप अभी से एक महीने के बाद ₹200 में अंबुजा सीमेंट का शेयर खरीदने का अधिकार खरीदते हैं। उस समय तक आप शेयर की कीमत के ₹200 से अधिक होने की उम्मीद करते हैं। इसी समय राम आपको अंबुजा सीमेंट का ₹200 का शेयर खरीदने का अधिकार देता है।

यह मूल्य (₹200) ऑप्शन के स्ट्राइक पाइस के रूप में जाना जाता है।

यहां आप ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट के खरीदार और एसेट के खरीदार हैं। जबकि राम ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट का विक्रेता और एसेट का विक्रेता है।

आपको शेयर खरीदने का अधिकार बेचकर राम शेयर बेचने के लिए खुद को बाध्य कर रहा है । और आपके शेयर ना खरीदने का विकल्प चुनने के मामले में, राम को जो नुकसान होगा वह उसके लिए मुआवज़े के रूप में आपसे प्रीमियम राशि के तौर पर ₹20 चार्ज करता है।

• एक महीने के अंत में अगर कीमत ₹200 से अधिक है (मानिए ₹250) तो इस मामले में आप ₹200 की कम कीमत पर शेयर खरीदने के अपने अधिकार का उपयोग कर सकते हैं ।
• लेकिन एक महीने के अंत में अगर कीमत ₹200 से कम है (मानिए ₹180), तो इस मामले में आप ₹200 की अधिक कीमत पर शेयर खरीदने के अपने अधिकार का प्रयोग करना नहीं चुनेंगे।
• चूंकि आपने अपने ऑप्शन का प्रयोग नहीं किया है इसलिए राम वह प्रीमियम रख लेगा जिसे आपने कॉन्ट्रैक्ट करते वक्त मुआवज़े के रूप में दिया था।
• आप जो भी निर्णय लेते हैं , राम कॉन्ट्रैक्ट का विक्रेता होने के नाते उसके अनुसार कार्य करने के लिए बाध्य है।

पुट ऑप्शन का उदाहरण

पुट ऑप्शन क्या है? कॉल ऑप्शन के विपरीत एक पुट ऑप्शन, ऑप्शन के खरीदार को एसेट बेचने का अधिकार देता है। दूसरी ओर, ऑप्शन के विक्रेता के पास ऐसा कोई अधिकार नहीं होता है और अगर ऑप्शन का ख़रीदार बेचने के अपने अधिकार का उपयोग करने का निर्णय लेता है तो विक्रेता ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट द्वारा एसेट खरीदने के लिए बाध्य है।

अपने अधिकारों को छोड़ने के बदले में ऑप्शन का विक्रेता, ऑप्शन खरीदार से एक निश्चित राशि वसूलता है, जिसे 'प्रीमियम' कहा जाता है। इस प्रीमियम राशि को खरीदार के अपने ऑप्शन का प्रयोग नहीं करने की स्थिति में ऑप्शन विक्रेता को होने वाले नुकसान के लिए एक तरह का सिक्योरिटी डिपॉज़िट मान सकते हैं।

आइए पुट ऑप्शनों को समझने के लिए एक बार फिर अंबुजा सीमेंट का उदाहरण लेते हैं।

एक बार फिर मानिए कि आज अंबुजा सीमेंट का शेयर ₹200 पर कारोबार कर रहा है। निकट भविष्य में, जैसे एक महीने बाद, आप इस शेयर की कीमत के गिरने की उम्मीद करते हैं, तो आप इसे आज के मूल्य पर लॉक करना चाहते हैं ताकि आप भविष्य में इसे ऊंची कीमत पर बेच सकें।

हालांकि सतर्क होने की वजह से आप दूसरी परिस्थिति की भी संभावना को ध्यान में रखते हैं कि क्या होगा अगर कीमतें इससे ज्यादा बढ़ती हैं? इसलिए आप भविष्य में शेयर को ₹200 में बेचने का विकल्प चाहते हैं (बाध्यता नहीं)।

एक बार फिर, एक ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट यहां सहायक हो सकता है। और इस तरह का एक ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट जो आपको भविष्य में पूर्व निर्धारित तिथि पर, एक पूर्व निर्धारित मूल्य पर एक एसेट को बेचने का अधिकार देता है उसे पुट ऑप्शन के रूप में जाना जाता है।

इस बीच राम एक और व्यापारी है और वह 100% निश्चित है कि अंबुजा सीमेंट के शेयरों की कीमत निकट भविष्य में बढ़ेंगी। दूसरे शब्दों में, वह एक कॉन्ट्रैक्ट करना चाहता है जो उसे एक महीने बाद ₹200 में शेयर खरीदने में मदद करेगा, क्योंकि उसका मानना ​​है कि उस समय कीमत बहुत अधिक होगी।

अब आप दोनों एक कॉन्ट्रैक्ट करते हैं। आप राम से पुट ऑप्शन खरीदते हैं। दूसरे शब्दों में, आप अब से एक महीने में ₹200 में अंबुजा सीमेंट के शेयर को बेचने का अधिकार खरीदते हैं। आप उम्मीद करते हैं कि उस समय तक कीमत ₹200 से कम होगी।इस बीच राम आपको ₹200 में अंबुजा सीमेंट का शेयर बेचने का अधिकार देता है।

यहां आप ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट के खरीदार और एसेट के विक्रेता हैं। जबकि राम ऑप्शन कॉन्ट्रैक्ट का विक्रेता और एसेट का खरीदार है।

आपको शेयर बेचने का अधिकार बेचकर राम इस प्रक्रिया में खुद को शेयर खरीदने के लिए बाध्य करता है। और अगर आप शेयर बेचने के अपने अधिकार का उपयोग नहीं करते हैं तो राम, उससे होने वाले नुकसान के लिए व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है एक मुआवज़े के रूप में आपसे ₹20 की प्रीमियम राशि चार्ज करता है।

• एक महीने के अंत में अगर कीमत ₹200 से कम (मानिए ₹180 प्रति शेयर) होती है तो इस मामले में आप अधिक कीमत पर शेयर बेचने के अपने अधिकार का प्रयोग करेंगे।
• लेकिन एक महीने के अंत में अगर कीमत ₹200 से अधिक ( मानिए ₹250) होती है तो इस मामले में आप कम कीमत पर शेयर बेचने के अपने अधिकार का प्रयोग नहीं करेंगे।
• चूंकि आपने अपने ऑप्शन का प्रयोग नहीं किया है इसलिए राम उस प्रीमियम को रख लेगा है जिसे आपने कॉन्ट्रैक्ट करते समय मुआवजे के रूप में उसे दिया था।
• आप जो भी निर्णय लेते हैं राम कॉन्ट्रैक्ट का विक्रेता होने के नाते उसके अनुसार कार्य करने के लिए बाध्य है।

निष्कर्ष

इसके साथ ही, हम कॉल और पुट की मूल बातों पर इस अध्याय के अंत पर आते हैं। वायदा, कॉल ऑप्शन और पुट ऑप्शन की अवधारणा अब इतनी जटिल नहीं लगती है, है ना? अगले कुछ अध्यायों में हम एक कॉल ऑप्शन और एक पुट ऑप्शन को लेंगे और देखेंगे कि उनका कारोबार करने से आपको किस तरह का रिटर्न मिलता है। तब तक, हमारे साथ जुड़े रहिए।

5 खुदरा व्यापारिक रुझान देखने के लिए

मर्चेंडाइजिंग है - और आगे व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है भी रहेगा - खुदरा क्षेत्र में बिक्री और ग्राहक जुड़ाव के सबसे बड़े ड्राइवरों में से एक। आपका स्टोर कैसे मर्चेंडाइज किया जाता है, यह ब्रांड धारणा से लेकर ग्राहक अनुभव तक सब कुछ प्रभावित करता है, यही कारण है कि अपनी व्यापारिक पहलों को ताजा और प्रासंगिक रखना महत्वपूर्ण है।

ऐसा करने के लिए व्यापारिक दुनिया के रुझानों पर पूरा ध्यान देने की आवश्यकता है। आपको यह जानने की जरूरत है कि उपभोक्ता स्वाद कैसे विकसित हो रहा है और अन्य खुदरा विक्रेता कैसे प्रतिक्रिया दे रहे हैं ताकि आप जीतने की रणनीति को परिष्कृत और कार्यान्वित कर सकें।

ऐसा करने में आपकी मदद करने के लिए, हमने आने वाले वर्ष में देखने के लिए शीर्ष व्यापारिक रुझानों का एक राउंडअप रखा है।

समृद्ध और अधिक सूचनात्मक संकेतों का उदय

जबकि दुकानों में "बिक्री" के संकेत हमेशा मुख्य होंगे, हम खुदरा विक्रेताओं से अपेक्षा कर सकते हैं कि वे अपने स्थानों में अधिक "सूचना समृद्ध" साइनेज का उपयोग करें। व्यापारी अपने संकेतों के साथ उत्तरोत्तर अधिक रचनात्मक होंगे, और उनका उपयोग न केवल ध्यान आकर्षित करने के लिए करेंगे, बल्कि दुकानदारों की बातचीत और जुड़ाव को बढ़ाने के लिए भी करेंगे।

देखें कि अमेज़न क्या कर रहा है। अपने कुछ भौतिक स्टोरों में, खुदरा दिग्गज बड़ी चतुराई से उत्पाद अनुशंसाएं करने के लिए साइनेज का उपयोग करते हैं .

और यहाँ कोहल की ओर से एक है। इस उदाहरण में, कोहल कुछ वस्तुओं को पहनने के तरीके के बारे में खरीदारों को विचार देने के लिए साइनेज का उपयोग करता है।

कॉल टू एक्शन बहुत अधिक प्रमुख होगा

"2019 में, खुदरा विक्रेताओं को मर्चेंडाइजिंग की पारंपरिक अपेक्षाओं से परे देखना चाहिए और ग्राहकों को मर्चेंडाइजिंग और डिस्प्ले के माध्यम से जोड़ने के नए तरीकों को शामिल करना शुरू करना चाहिए," निकोल लेइनबैक रेहले, संस्थापक कहते हैं रिटेल माइंडेड .

उनके अनुसार, मजबूत कॉल-टू-एक्शन डिस्प्ले के माध्यम से व्यापारी ऐसा कर सकते हैं।

"कॉल-टू-एक्शन व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है डिस्प्ले का एक उदाहरण उतना ही सरल हो सकता है जितना कि 'पिक मी अप' या 'ट्राई मी ऑन' कहने वाले आइटम द्वारा तैयार और प्रदर्शित किए गए साइन।" "यह बिक्री को मजबूत करने की कोशिश करते समय ग्राहकों की भावनाओं और कार्यों को ट्रिगर करने में लागत में कम है, दो महत्वपूर्ण चर।"

मर्चेंडाइजिंग अधिक अनुभवात्मक होगी

उत्कृष्ट मर्चेंडाइजिंग केवल उत्पाद व्यवस्था और प्रदर्शन के बारे में नहीं है। यह के बारे में भी है अनुभव कि वे बनाने में मदद करते हैं। 2019 में, हम अनुमान लगाते हैं कि अधिक खुदरा विक्रेता अनुभवात्मक व्यापारिक पहल शुरू करेंगे जो कई इंद्रियों व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है को शामिल करते हैं और सामाजिक शेयरों को प्रोत्साहित करते हैं।

इसका एक बड़ा कारण भेदभाव है। माइकल डेकर, मार्केटिंग रणनीति के वीपी पदक खुदरा कहते हैं, "जैसे-जैसे भौतिक खुदरा विपणन विकसित होता है, 'खुदरा व्यापारिक वस्तुओं पर कॉल विकल्प क्या है थिएटर' के पीछे का विचार अमेजोनियन ईकामर्स की हो-हम तर्कसंगत, दक्षता से हमारे सबसे अच्छे अंतर के रूप में उभरा है।"

माइकल खुदरा विक्रेताओं और L'Occitane और Timberland जैसे ब्रांडों की ओर इशारा करते हैं, जिन्होंने हमेशा बदलते इन-स्टोर अनुभव देने में सफलता पाई है। उनके अनुसार, ये कंपनियां नए मर्चेंडाइजिंग में संलग्न हैं जो "लगातार बदलती हैं और अपने ग्राहकों को अपने पैरों से हटा देती हैं।"

ल'ऑकिटेन एन प्रोवेंस उदाहरण के लिए, ने एक फ्लैगशिप स्टोर लॉन्च किया, जिसमें "लाइव वीडियो फीड पर स्वचालित रूप से प्रदर्शित Instagrammable पिक्स के लिए प्रोवेंस बैकड्रॉप के सामने पीली बाइक को आमंत्रित करने का एक सोशल मीडिया क्षेत्र है।" इस दौरान, टिंबरलैंड अब एक खुदरा पॉप-अप है जो - सचमुच - जीवन से भरा है। 3,500-वर्ग। फीट जगह बर्च के पेड़ों, लटकते पौधों और काई से अलंकृत है। आगंतुक "मौसम के अनुभव" में भी भाग ले सकते हैं जिसमें एक डिजिटल रेन रूम शामिल है।

अधिक "स्टोर-इन-स्टोर्स" पर नज़र रखें

पिछले कुछ वर्षों में, मुट्ठी भर खुदरा विक्रेताओं ने "स्टोर-इन-ए-स्टोर" की अवधारणा में दबोच लिया है और यह संख्या हाल ही में बढ़ रही है।

उदाहरण के लिए, नॉर्डस्ट्रॉम "पॉप-इन @ नॉर्डस्ट्रॉम" चला रहा है, जो थीम वाले शॉपिंग इवेंट हैं जिनमें अक्सर ब्रांड सहयोग शामिल होते हैं। नॉर्डस्ट्रॉम अपने स्थानों के भीतर पॉप-अप-एस्क की दुकानें स्थापित करता है, और वे उन स्थानों का उपयोग विशिष्ट ब्रांडों से विशेष माल को क्यूरेट करने के लिए करते हैं।

तो स्टोर-भीतर-स्टोर बनाने के लिए सभी प्रयास क्यों करें?

शुरुआत के लिए, अवधारणा सहयोग के लिए मार्ग प्रशस्त करती है जहां ब्रांड खुदरा स्टोर के भीतर अपने माल को अन्य व्यापारिक वस्तुओं के समुद्र में खोए बिना प्रदर्शित कर सकते हैं (जैसा कि नॉर्डस्ट्रॉम जैसे बड़े डिपार्टमेंट स्टोर के मामले में)।

अन्य व्यापारिक संसाधन

को देखें व्यापारिक श्रेणी चेकलिस्ट के लिए, कैसे-करें और मर्चेंडाइजिंग के लिए सर्वोत्तम अभ्यास।

लेखक के बारे में:

फ्रांसेस्का निकासियो एक स्वतंत्र लेखक और सामग्री रणनीतिकार हैं जो खुदरा रुझानों और युक्तियों के बारे में लिखने के लिए समर्पित हैं जो व्यापारियों को बिक्री बढ़ाने, ग्राहक सेवा में सुधार करने और समग्र रूप से बेहतर खुदरा विक्रेता बनने में मदद करते हैं। उनके काम को शीर्ष खुदरा उद्योग प्रकाशनों में शामिल किया गया है जिनमें शामिल हैं: खुदरा टचप्वाइंट, सड़क की लड़ाई, खुदरा ग्राहक अनुभव, बेच देना, और अधिक। वह लिंक्डइन पर एक चुनिंदा विचारक भी हैं, और साइट पर 300,000 से अधिक पेशेवरों द्वारा उनका अनुसरण किया जाता है।

एक और बात.

विजेता ब्रांड ब्रांड मानकों को पूरा करते हैं। इसलिए बिंदी आपके संचालन और ब्रांड मानकों को बढ़ावा देने में मदद करता है।

वैश्वीकरण और भारतीय अर्थव्यवस्था

(iii) बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ इन देशों की स्थानीय कम्पनियों के साथ सयुंक्त रूप से उत्पादन करती हैं। लेकिन बहुराष्ट्रीय कंपनियों के निवेश का सबसे आम रास्ता स्थानीय कंपनियों को खरदीना और उसके बाद उत्पादन का प्रसार करना हैं।

(iv) विकसित देशों की बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ छोटे उत्पादकों को उत्पादन का ऑर्डर देती हैं। वस्त्र, जूते-चप्पल एवं खेल के सामान ऐसे उद्योग हैं, जहाँ विश्वभर में बड़ी संख्या में छोटे उत्पादकों द्वारा उत्पादन किया जाता हैं।

(v) बहुराष्ट्रीय कंपनियों को इन उत्पादों की आपूर्ति की जाती है। फिर इन्हें अपने ब्राण्ड नाम से ग्राहकों को बेचती हैं।

भारत सरकार द्वारा विदेश व्यापार एवं विदेशी निवेश पर अवरोधक लगाने के क्या कारण थे? इन अवरोधकों को सरकार क्यों हटाना चाहती थी?

स्वतंत्रता के बाद भारत सरकार ने विदेशी व्यापार और विदेशी निवेश पर प्रतिबंध लगा रखा था।

(i) देश के उत्पादकों को विदेशी प्रतिस्पर्धा से सरंक्षण प्रदान करने के लिए यह अनिवार्य माना गया ।

(ii) 1950 और 1960 के दशकों में उद्योगों का उदय हो रहा था और इस अवस्था में आयात से प्रतिस्पर्धा इन उद्योगों को बढ़ाने नहीं देती।

(iii) भारत में करीब सन् 1991 के प्रारम्भ से नीतियों में कुछ दूरगामी परिवर्तन किए गए। सरकार ने यह निश्चय किया कि भारतीय उत्पादकों के लिए विश्व के उत्पादकों से प्रतिस्पर्द्धा करने का समय आ गया हैं।

(iv) यह महसूस किया गया कि प्रतिस्पर्धा से देश में उत्पादकों के प्रदर्शन में सुधार होगा, क्योंकि उन्हें अपनी गुणवत्ता में सुधार करना होगा।

(v) इस निर्णय का प्रभावशाली अंतर्राष्ट्रीय संगठनों ने समर्थन किया ।

अतः विदेश व्यापार एवं विदेशी निवेश पर से अवरोधों को काफी हद तक हटा दिया गया।

व्यापार और निवेश नीतियों का उदारीकरण:

(i) विकसित देशों की बड़ी बहुराष्ट्रीय कम्पनियाँ छोटे उत्पादकों को उत्पादन का ऑर्डर देती हैं । वस्त्र, जूते-चप्पल एवं खेल के सामान ऐसे उद्योग हैं, जहाँ विश्वभर में बड़ी संख्या में उत्पादन किया जाता हैं ।

(ii) बहुराष्ट्रीय कंपनियों को इन उत्पादों की आपूर्ति की जाती है। फिर इन्हें अपने ब्राण्ड नाम से ग्राहकों को बेचती हैं। इन बड़ी कंपनियों में दूरस्थ उत्पादकों के मूल्य, गुणवत्ता, आपूर्ति और शर्म-शर्तों का निर्धारण करने की प्रचण्ड क्षमता होती हैं।

(iii) बहुराष्ट्रीय कंपनियों के निवेश का सबसे आम रास्ता स्थानीय कंपनियों को खरदीना और उसके बाद उत्पादन का प्रसार करना है। संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिम के अन्य विकसित देशों ने उनके लिए पूर्ण समर्थन का विस्तार किया है।

क्या घर को अंत-उपयोग और निवेश के उद्देश्यों के लिए खरीदा जा सकता है?

घरेलू खरीदारों के मनोविज्ञान और निवेश पर लाभ (आरओआई) पर उनकी उम्मीदें पारंपरिक रूप से निवेशकों और अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए अलग-अलग हैं। हालांकि, यह अंतर धीरे-धीरे गायब हो सकता है, कम से कम शीर्ष आठ शहरों में।

जोखिम-बनाम-रिटर्न के संदर्भ में सोचने वाला ऐसा कुछ ऐसा होता है जो निवेशकों द्वारा मुख्य रूप से किया जाता है “क्या एक औसत अंत उपयोगकर्ता की मानसिकता आज एक अनुभवी निवेशक के समान है, यह बहुत बहस योग्य है,” एक पाएक निवेश संगोष्ठी में नीलिस्ट बिजली क्षेत्र में एक कर्मचारी रमाकांत निगम का मामला लें, जो कि अट्टा बाजार में एक अपार्टमेंट किराए पर देता है, जो नोएडा के केंद्रीय व्यापार जिले के करीब 18,000 रुपये प्रति माह है। सेवानिवृत्त होने से पहले 12 साल के साथ, निगाम ने गाजियाबाद में एक संपत्ति में निवेश किया।

--> --> --> --> --> (function (w, d) < for (var i = 0, j = d.getElementsByTagName("ins"), k = j[i]; i

Polls

• Property Tax in Delhi
• Value of Property
• BBMP Property Tax
• Property Tax in Mumbai
• PCMC Property Tax

• Staircase Vastu
• Vastu for Main Door
• Vastu Shastra for Temple in Home
• Vastu for North Facing House
• Kitchen Vastu

• Bhu Naksha UP
• Bhu Naksha Rajasthan
• Bhu Naksha Jharkhand
• Bhu Naksha Maharashtra
• Bhu Naksha CG

• Griha Pravesh Muhurat
• IGRS UP
• IGRS AP
• Delhi Circle Rates
• IGRS Telangana

• Square Meter to Square Feet
• Hectare to Acre
• Square Feet to Cent
• Bigha to Acre
• Square Meter to Cent

• Stamp Duty in Maharashtra
• Stamp Duty in Gujarat
• Stamp Duty in Rajasthan
• Stamp Duty in Delhi
• Stamp Duty in UP

These articles, the information therein and their other contents are for information purposes only. All views and/or recommendations are those of the concerned author personally and made purely for information purposes. Nothing contained in the articles should be construed as business, legal, tax, accounting, investment or other advice or as an advertisement or promotion of any project or developer or locality. Housing.com does not offer any such advice. No warranties, guarantees, promises and/or representations of any kind, express or implied, are given as to (a) the nature, standard, quality, reliability, accuracy or otherwise of the information and views provided in (and other contents of) the articles or (b) the suitability, applicability or otherwise of such information, views, or other contents for any person’s circumstances.

Housing.com shall not be liable in any manner (whether in law, contract, tort, by negligence, products liability or otherwise) for any losses, injury or damage (whether direct or indirect, special, incidental or consequential) suffered by such person as a result of anyone applying the information (or any other contents) in these articles or making any investment decision on the basis of such information (or any such contents), or otherwise. The users should exercise due caution and/or seek independent advice before they make any decision or take any action on the basis of such information or other contents.