भावना व्यापार रणनीति
पृष्ठ : राजस्थान का इतिहास भाग 1.djvu/२२६
. भारतीय इतिहास में महाराणा प्रताप का स्थान प्रारम्भिक भावना व्यापार रणनीति कठिनाइयाँ राणा प्रताप जब सिंहासन पर बैठे उस समय मेवाड़ का मैदानी भाग तथा उसकी परंपरागत राजधानी चितौड़गढ़ मुगल साम्राज्य के अधीन थी और उसके पास केवल 300 मील की परिधि वाला पहाड़ी भू-क्षेत्र ही बचा था। 1568 ई. के चितौड़ के शाके में मेवाड़ के अधिकांश नामी सूरमा राजपूत सरदार खेत रहे, इसके फलस्वरूप प्रताप के पास इने गिने पुराने अनुभवी योद्धा बचे थे, शेष नई पीढ़ी के सरदार थे, जिनके पास राजनीति और रणनीति का अनुभव नहीं था तथा अकबर द्वारा चितौड़ के भीषण नरसंहार के बाद उनकी संख्या भी बहुत कम थी और व्यवस्थित सैन्य संगठन भी नहीं था। चितौड़ छूटने के कारण राज्य का कोष खाली था और आय के साधन कम हो गये थे। पहाड़ी भाग में कृषि, उद्योग एवं व्यापार बहुत सीमित था। उस समय समूचे पर्वतीय भाग में रक्षात्मक ढंग के एक सव्यवस्थित प्रशासन की भी कमी थी। 1576 से 1585 ई. के दौरान मेवाड़ पर छ: बार मुगल सेना के आक्रमण हुए। 1576 ई. में हल्दीघाटी युद्ध की असफलता से क्षुब्ध होकर उसी वर्ष स्वयं बादशाह अकवर अपने प्रधान सेनापतियों को साथ लेकर मेवाड़ पर चढ़ आया और दो माह उदयपुर में रहा। उसके बाद 1580 ई. तक प्रतिवर्ष आक्रमण होते रहे। 1584 ई. में फिर मुगल सेना चढ़ आई। इन आक्रमणों में अकबर द्वारा सबसे योग्य सेनापतियों, सैनिकों तथा भरपूर धन एवं शस्त्रास्त्रों का उपयोग किया गया। अकबर ने प्रताप को जीवित पकड़ने अथवा मारने का दृड़ संकल्प कर रखा था। इन स्थितियों में साधारण व्यक्ति भयभीत एवं आतंकित होकर अपने जीवन की रक्षा के लिए जंगलों और पहाड़ों में एक भगौड़े की भांति मारा-मारा फिरता, उसकी सूझ-बूझ मारी जाती तथा शक्ति नष्ट हो जाती और अन्ततः वह या तो मर मिटता या आत्म-समर्पण कर देता अथवा पकड़ा जाता। किन्तु ऐसा नहीं हुआ। उसके विपरीत 19 जनवरी,1597 ई. को जब प्रताप ने अंतिम सांस ली, उस समय न केवल मेवाड़ की स्वतंत्रता अक्षुण्ण थी, अपितु प्रताप ने चित्तौड़गढ़ एवं मांडलगढ़ के कुछ क्षेत्र को छोड़कर 1568 ई. में मुगलों द्वारा अधीन कर लिया गया मेवाड़ का शेष मैदानी भाग वापिस अपने अधिकार में ले लिया था प्रशासनिक, सैनिक एवं आर्थिक दृष्टि से मेवाड़ एक सुदृढ़ एवं समृद्ध राज्य बन चुका था। प्रताप का व्यक्तित्व मुगल साम्राज्य विरोधी स्वतंत्रता की लड़ाई में प्रताप के चरित्र एवं व्यक्तित्व के सुनातन महत्व के वे गुण एवं मूल्य उजागर हुए जो किसी भी राष्ट्र एवं समाज के लिये गौरव की बात होते । स्वतंत्रता संघर्ष में उसने अपना सर्वस्व होम दिया। महलों के सुख-वैभव को त्याग कर उसने पर्वतीय एवं वनीय भाग के कष्टमय एवं सादगी के जीवन को अपना लिया, जिसमें उसके परिवार तथा सरदार और अधिकारीवर्ग आदि सभी ने उसका अविचल रूप से साथ दिया। प्रताप की निः स्वार्थपरता, त्याग एवं बलिदान की भावना ने संघर्षरत लोगों को सभी प्रकार के कष्टों एवं अभावों का किसी भी प्रकार के मानसिक क्लेश अथवा विरोध के बिना, सामना करने का पाठ पढ़ाया। लोगों में निजी स्वार्थ एवं हित-साधन को त्याग कर सामूहिक हितों के लिये कार्य करने की प्रवृत्ति उत्पन्न हुई। प्रताप का सादगीपूर्ण जीवन, उदारतापूर्ण व्यवहार, सभी के प्रति उसकी कर्तव्य- भावना, सामान्यजन के कष्टों एवं हितों को सर्वोपरि महत्व देने की उसकी प्रवृति, ये सब बातें उसके साथियों, सहयोगियों एवं आम लोगों के लिये आदर्श बन गयी। उसने जाति, धर्म, सम्प्रदाय की संकीर्ण भावनाओं से ऊपर उठकर सच्चे राजधर्म का पालन किया। 226
रणनीति से अलग रणनीति, क्या अंतर है?
रणनीति से अलग रणनीति? इन दोनों अवधारणाओं के बीच क्या अंतर है? एक बुद्धिमान व्यक्ति एक बार कहा था कि आप रणनीतिक लगता है और कार्य करने के लिए की जरूरत है - चतुराई। रणनीति एक अधिक सामान्य अवधारणा, योजना है, जो कई रणनीति शामिल हो सकते हैं है। रणनीति, बारी में, संपूर्ण योजना का ध्यान केंद्रित हिस्सा है। प्रारंभ में, इन शर्तों सैन्य संदर्भ में मुख्य रूप से उपयोग किया जाता है, वे अब व्यापार सहित रोजमर्रा क्षेत्रों, की एक विस्तृत विविधता में इस्तेमाल कर रहे हैं। क्या रणनीति और रणनीति के बीच का अंतर है, इस तरह प्रतीत होता है विनिमेय है?
मुख्य अंतर यह है
रणनीति रणनीति है कि पूरी तरह से अलग रणनीति एक भी रणनीति के संघटक भाग हो सकता है से अलग है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक ब्रांड (रणनीति) एक निश्चित बाजार हिस्सेदारी को जीतने के लिए बनाना होगा। आप सेलिब्रिटी भागीदारी (रणनीति) के माध्यम से विज्ञापन के रूप में ब्रांड को बढ़ावा देने के भावना व्यापार रणनीति लिए धन का उपयोग कर सकते हैं। रणनीति के युद्ध के दौरान की योजना बना भी शामिल है, और शांतिपूर्ण प्रयासों, और रणनीति के उद्देश्यों के कार्यान्वयन में शामिल, गुणवत्ता और चुने हुए तकनीक के प्रभाव के लिए जिम्मेदार है।
रणनीति और व्यापार में रणनीति
रणनीति से अलग रणनीति? अक्सर इन अवधारणाओं परस्पर और किसी भी तरीके से विनिमेय कभी कभी बहुत मुश्किल हो जाता है, तो उन्हें अलग-अलग है। बाकी सब - सरल शब्दों में, यह रणनीति के लिए रणनीति सिर के लिए जिम्मेदार है। मुख्य बात यह है कि वे मिलकर काम, नहीं तो लक्ष्य को प्राप्त करने में प्रभावशीलता नहीं माना जा सकता है। अगर वहाँ रणनीति के बिना एक रणनीति है, यह विचार और विचारों का एक बहुत देखते हैं, लेकिन कुछ आवश्यक कार्रवाई की कमी आ जाती है।
अगर हम कारोबार के दायरे पर विचार करें, सफलता के लिए हर स्वाभिमानी संगठन बड़े "पंख" (विस्तृत रणनीतिक सोच) और बड़े "पैर" (ठोस कदम लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए) की आवश्यकता है। स्पष्ट रूप से इसे स्पष्ट करने के लिए, आप एक विशेष उद्योग के लिए एक विशिष्ट उदाहरण दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी के लक्ष्य को एक बाजार खंड में बिक्री के मामले में नेता बनने के लिए है। युक्तिपूर्वक सही, और सेवा की गुणवत्ता से समझौता किए बिना प्रतिस्पर्धी उद्यमों की तुलना में अधिक लागत प्रभावी समाधान प्रदान करते हैं करने के लिए।
कला रणनीति
शब्द रणनीति ग्रीक शब्द "Strategos" है, जो एक पूरे के रूप "कला" भावना व्यापार रणनीति के रूप में तब्दील हो से आता है। यह अक्सर रणनीति (ग्रीक शब्द "taktike"), जो के रूप में तब्दील हो के साथ उलझन में है "सेना के संगठन।" शब्द "रणनीति" का मूल अर्थ "आदेश है।" चीनी सामान्य सन त्ज़ू भेद का वर्णन: "सभी पुरुषों को जीतने के लिए इस्तेमाल किया रणनीति देख सकते हैं, लेकिन कोई भी रणनीति के माध्यम से जो एक महान जीत आयोजित देख सकते हैं।" अल्पावधि में - अवधारणाओं "रणनीति" और "रणनीति" के बीच अंतर अक्सर कि रणनीति लंबी अवधि के लिए बनाया गया है, और रणनीति है।
इन अवधारणाओं के आधुनिक समझ में सैन्य शब्दावली से परे जाकर व्यवसाय प्रथाओं की एक किस्म के लिए एक परिभाषा के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता। इसके मूल में, रणनीति - योजना बनाने की सोच पहलू है, कुछ के संगठन बदल जाते हैं। यह परिभाषित करता है उद्देश्यों इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विचारों के रूप में प्राप्त किए जाते हैं, साथ ही साथ। योजना भावना व्यापार रणनीति बनाने के लिए विशिष्ट रणनीति बाहर सोचा कार्रवाई का पालन करें। इस्तेमाल किया रणनीति कार्य योजना लागू करने के लिए तरीके और साधन शामिल हैं।
लक्ष्यों की विशेषताएं
सामरिक लक्ष्य का कार्यान्वयन उद्देश्यपूर्ण और बूझकर समय के साथ सुधार कर सकते हैं। क्रमशः, बदल जाएगा और लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए योजना। प्रगतिशील अहसास है और योजना बनाई के कार्यान्वयन, साथ ही ज्ञान इस समय के दौरान प्राप्त की, समग्र सामरिक समझ बढ़ाने के लिए और कैसे यह सबसे अच्छा लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया की सुविधा कर सकते पर मार्गदर्शन प्रदान।
रणनीति और युक्तियां: क्या अंतर है?
सन त्ज़ू नामित ऋषि एक बार कहा था कि रणनीति के बिना रणनीति - हार से पहले शोर - यह एक रणनीति के बिना जीत और रणनीति के लिए सबसे धीमी मार्ग है। से अलग रणनीति रणनीति? रणनीति संगठन और सुविधाओं और नियंत्रण प्रणाली के प्रभावी संयोजन के उपयोग की बुनियादी कार्यों की पहचान लक्ष्यों को प्राप्त करने में इस्तेमाल किया जाएगा शामिल है।
रणनीति क्या या नहीं किया जाएगा होगा। फ्रेंच विद्वान मिशेल द सेर्टेू पता चलता है कि रणनीति है, प्रभाव में, अपने स्वयं के आत्म निहित अंतरिक्ष बनाता है। विशिष्ट गतिविधियों के रूप में रणनीति रणनीतिक योजना के कार्यान्वयन के लिए अनुमति देता है। अकेला, यह एक विजयी परिणाम प्राप्त करने के लिए असंभव है।
रणनीतिक योजना
अक्सर लोग यह सोच कर कि इन दोनों शब्दों को के क्षेत्र में दूसरे के स्थान पर उपयोग किया जाता है में रणनीति और रणनीति को भ्रमित रणनीतिक योजना, लेकिन ऐसा नहीं है। कैसे हम अपने लक्ष्य तक पहुँचने के लिए जा रहे हैं - रणनीति हम क्या हासिल करना चाहते का सवाल है, और रणनीति के लिए प्रतिक्रिया करता है। यही कारण है कि रणनीति से एक रणनीति के बीच अंतर है। इस प्रकार, रणनीति कार्यों के एक नंबर के लिए एक गाइड के रूप में कार्य करता है। कई छोटे व्यवसाय स्वामी के कारोबार में अपनी सफलता के लिए योजना बना रहा भावना व्यापार रणनीति है, वे एहसास नहीं है कि यह कैसे आसान हो सकता है समय की एक बहुत खर्च करते हैं। यह इस तरह के रणनीतिक और के रूप में अवधारणाओं के बीच भेद करने के लिए सीखने के लिए महत्वपूर्ण है सामरिक योजना बना।
रणनीति से अलग रणनीति? कठिनाई यह है कि दोनों परिभाषाओं बारीकी से संबंधित हैं तथ्य में निहित है और, दुर्भाग्य से, अक्सर interchangeably उपयोग किया जाता है। हालांकि, रणनीति अलंघनीय सोच प्रक्रियाओं में बदलाव, कार्रवाई के आगे निश्चित रूप से पसंद है, और इसलिए पर योजना के लिए आवश्यक के साथ जुड़ा हुआ है। यह सामान्य शब्दों में परिभाषित करता है इच्छित लक्ष्य है और हम उन्हें तक पहुंचने की आवश्यकता क्यों है। रणनीतिक योजना की स्टेज व्यापार उपाय शामिल होते हैं, कुछ है कि सेट लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक परिणाम के रूप में आ सकता का एक वैश्विक भावना के कारण।
रणनीति - विशिष्ट कार्यों चुना रणनीति के कार्यान्वयन में ले लिया है। वे क्या, किया जाना किस क्रम में, क्या मतलब है और मानव संसाधन के साथ की जरूरत है बनाते हैं। आप रणनीति है, जो विभिन्न कार्यों और एक आम लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से प्रयासों की एक संख्या में शामिल की एक किस्म का उपयोग कर सकते हैं। रणनीति आमतौर पर एक समग्र रूप से संगठन की भागीदारी की आवश्यकता है। निर्धारित करने के लिए क्या विशिष्ट परिणाम आप को प्राप्त करने के (अपने लक्ष्यों) और आप इन परिणामों को कैसे मापेंगे चाहते आवश्यक रणनीतिक योजना के दौरान। परिभाषित सामरिक उद्देश्यों की सूची संकलन में, यह रणनीति है कि उन्हें प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाएगा करने के लिए और अधिक ध्यान देने के लिए महत्वपूर्ण है।
बिक्री के मामले में Hyundai ने मारा 100 प्रतिशत का उछाल तो kia India ने हासिल की 36 की बढ़त
हुंडई मोटर इंडिया ने जानकारी दी है कि पिछले महीने कंपनी की संचयी बिक्री बढ़कर 54,474 यूनिट हो गई है. वहीं किआ मोटर्स इंडिया ने जून में 15,015 कारें बेचीं जबकि मई में यह संख्या 11,050 थी.
TV9 Bharatvarsh | Edited By: अभिषेक
Updated on: Jul 02, 2021 | 9:58 AM
प्रमुख ऑटोमोबाइल कंपनी हुंडई मोटर इंडिया की जून में बिक्री सालाना आधार पर 100 प्रतिशत से ज्यादा बढ़ी है. कंपनी ने कहा कि जून 2020 के दौरान बेची गई 26,820 यूनिट्स के मुकाबले पिछले महीने कंपनी की संचयी बिक्री बढ़कर 54,474 यूनिट हो गई है.
क्रमिक आधार पर, कंपनी ने मई 2021 में संचयी रूप से 30,703 यूनिट्स की बिक्री की थी. घरेलू बिक्री पिछले वर्ष की इसी अवधि के 21,320 यूनिट से बढ़कर 40,496 यूनिट हो गई है. इसी तरह, कंपनी ने जून में 2020 में विदेशों में बेची गई 5,500 यूनिट्स के मुकाबले इस साल जून महीने में 13,978 यूनिट्स की बिक्री की.
हुंडई मोटर इंडिया के निदेशक (सेल्स, मार्केटिंग एंड सर्विसेज) तरुण गर्ग ने कहा, बाजार खुलने और ग्राहकों की भावनाओं में सुधार के साथ, हुंडई अभिनव उत्पादों और सेवाओं को पूरा करने और ग्राहकों की आकांक्षाओं को पार करने के लिए प्रतिबद्ध है.
किया इंडिया ने जून में 36 प्रतिशत की वृद्धि
कार निर्माता कंपनी किया इंडिया ने बृहस्पतिवार को बताया कि जून 2021 में उसकी कारों की थोक बिक्री में 36 प्रतिशत की वृद्धि हुई. इस दौरान कंपनी ने 15,015 कारें बेचीं जबकि मई में यह संख्या 11,050 थी. कंपनी ने पिछले महीने अपने सेल्टोस, सोनेट और कार्निवल कारों की क्रमश: 8,549, 5,963 और 503 यूनिट्स की बिक्री की.
किया इंडिया के मुख्य बिक्री एवं व्यापार रणनीति अधिकारी टाए-जिन पार्क ने एक बयान में कहा, ‘पिछले कुछ हफ्तों में ग्राहकों की भावना में सुधार के संकेत दिखे हैं और हम भविष्य को लेकर आशान्वित बने हुए हैं.’ हालांकि उन्होंने कहा, कंपनी मौजूदा स्थिति को ध्यान में रखते हुए साप्ताहिक आधार पर कामकाज की समीक्षा कर रही है, अपने वाहनों की मांग पूरा करने के उपायों का मूल्यांकन कर रही है.
कार कंपनी ने कहा कि कंपनी को केलेंडर वर्ष की पहली छमाही में अच्छे प्रदर्शन के बाद साल की दूसरी छमाही में भी अच्छा प्रदर्शन करने की उम्मीद है. इस साल जनवरी से जून के बीच दक्षिण कोरिया की कार कंपनी ने भारतीय बाजार में करीब 1,00,000 कारें बेची हैं.
जून में बढ़ी रॉयल एनफील्ड की बिक्री
आयशर मोटर्स की अनुषंगी मोटरसाइकिल निर्माता कंपनी रॉयल इनफील्ड ने बृहस्पतिवार को कहा कि जून में उसकी कुल बिक्री मई की तुलना में बढ़कर 43,048 इकाई रही. मई में कंपनी ने 27,294 मोटरसाइकिलें बेची थीं. कंपनी ने पिछले महीने घरेलू बाजार में कुल 35,815 यूनिट्स बेचीं जबकि मई में यह संख्या 20,073 थी. कंपनी ने एक बयान में कहा कि जून में उसने 7,233 मोटरसाइकिलों का निर्यात किया जबकि मई में यह संख्या 7,221 थी.
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अफगानिस्तान को चीन के साथ सहयोग की उम्मीद : सुहैल शाहीन
बीजिंग, 9 सितम्बर (आईएएनएस)। 8 सितंबर को चाइना मीडिया ग्रुप (सीएमजी) के ग्लोबल वाच प्रोग्राम ने कतर में स्थित तालिबान के राजनीतिक कार्यालय के प्रवक्ता सुहैल शाहीन से विशेष साक्षात्कार किया। सुहैल शाहीन ने कहा कि अफगानिस्तान को चीन के साथ सहयोग करने की उम्मीद है। उम्मीद है कि अफगानिस्तान को चीन और अन्य देशों के बीच संपर्क का केंद्र बनने का अवसर मिलेगा। अफगानिस्तान इस बात की अनुमति कभी नहीं देगा कि कोई संगठन अफगानिस्तान में चीन समेत अन्य देशों को खतरे में डालने वाली आतंकी गतिविधियां करे।
सुहैल शाहीन ने कहा कि अफगान प्रतिनिधिमंडल और वार्ता टीम में से एक सदस्य के रूप में उन्होंने चीन की यात्रा की। चीन से अच्छे संबंध कायम करना उनकी नीति है। चीन अफगानिस्तान का मुख्य पड़ोसी देश है। अफगानिस्तान को चीन के साथ सहयोग करने की उम्मीद है। अभी एक महत्वपूर्ण दौर है, क्योंकि अमेरिकी सेना ने अफगानिस्तान से सेना हटा दी है। उम्मीद है कि भविष्य में वे चीन के साथ अफगानिस्तान का एक साथ निर्माण कर सकेंगे। साथ ही अफगानिस्तान को चीन और अन्य देशों के बीच संपर्क का केंद्र बनने का अवसर मिलेगा।
उन्होंने कहा, अफगान तालिबान इस बात की अनुमति कभी नहीं देगा कि कोई संगठन अफगानिस्तान में चीन समेत अन्य देशों को खतरे में डालने वाली आतंकी गतिविधियां करे। अफगानिस्तान को आर्थिक विकास हासिल करने की उम्मीद है। इसीलिये एक स्थिर देश की जरूरत है। अफगानिस्तान इस बात की अनुमति कभी नहीं देगा कि कोई संगठन अफगानिस्तान का उपयोग करते हुए आतंकवादी गतिविधियां करे। साथ ही उन्होंने वादा किया, अफगानिस्तान इस बात की अनुमति कभी नहीं देगा कि कोई संगठन अफगानिस्तान के प्रादेशिक क्षेत्रों का इस्तेमाल करते हुए अन्य देशों की सुरक्षा को धमकी दे।
(साभार - चाइना मीडिया ग्रुप, पेइचिंग)
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